不斷地落實才能使企業文化落地生根
企業文化雖然不能直接產生經濟效益，卻能滲入到員工的骨子中、血液里，以柔克剛，最大程度地激發人的創造力、凝聚力和執行力，確保企業產品與品牌、決策與執行、組織與管理良好運作，進而提高企業競爭能力和發展動力，促動企業健康、持續發展。
落實是一種觀念、 落實是一種責任、落實是一種意志、落實是一種文化。企業文化只有不斷地落實才能使企業文化落地生根。企業文化落地，是指把企業的文化理念，與企業發展戰略緊密結合，促使企業理念真正落實到企業的經營與管理之中，并產生一定的經濟效益與社會效益。而從根本上講，它是指使企業的文化理念，根植于員工的心中，傳承于員工的血脈，形成員工的行為習慣，實現企業的文化自覺。基于企業文化的本質抽象性與非經濟直接性，如果實施方法不當，或缺乏強而有力的措施，很容易流于形式，造成企業文化與經營管理脫節的“兩張皮”現象。因此，如何解決企業文化落地的問題，是任何企業的文化建設的重要課題。
開拓創新立領先 遍普天涯樹名牌
企業文化是企業的性格，具有四大功能：增強團隊凝聚力；規范價值導向與行為導向；激勵團隊創造力和戰斗力；提高員工的自覺性、積極性和自我約束力。就像我們個體，脾氣秉性看不見摸不著，但卻決定著我們的一切行為。企業家的態度和行為通過各層管理者不斷向下傳遞，形成了公司整體的思維方式和行為方式，最終匯成了企業文化。
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